Consultoria de Vendas
Muitas empresas têm produtos de qualidade, bons preços e uma estrutura consolidada. Ainda assim, enfrentam dificuldades para alcançar os resultados comerciais desejados.
Na maioria dos casos, o problema não está no produto, e sim na forma como as vendas são conduzidas.
Falta método, clareza no processo e alinhamento da equipe. É nesse contexto que a consultoria de vendas se torna fundamental para transformar desempenho em faturamento.
A consultoria de vendas da Contato Efetivo, conduzida por Walter
Coelho, é prática, estratégica e focada em resultados concretos.
Com mais de 20 anos de experiência, Walter atua diretamente na estruturação da área comercial, oferecendo soluções personalizadas
que funcionam na realidade do cliente.
O que é consultoria de vendas
A consultoria de vendas é uma solução estratégica voltada para empresas
que desejam melhorar o desempenho da equipe comercial, organizar seus processos e aumentar a conversão de oportunidades em clientes.
Diferente de treinamentos pontuais, a consultoria de vendas envolve diagnóstico, construção de estratégia, acompanhamento e desenvolvimento contínuo da equipe.
Trata-se de uma imersão na operação da empresa, com o objetivo de identificar gargalos, criar soluções sob medida e acompanhar a implementação das mudanças que realmente geram impacto no faturamento.
Por que investir em consultoria de vendas
O mercado mudou. O cliente mudou. O ciclo de vendas ficou mais exigente. E o que antes funcionava, agora já não basta.
Investir em uma consultoria de vendas é sair do improviso e entrar em
um modelo comercial mais claro, estruturado e eficiente. Empresas que contam com esse tipo de apoio conseguem aumentar a previsibilidade dos resultados, melhorar a performance dos vendedores e desenvolver líderes mais preparados para o crescimento.
A consultoria de vendas ajuda a transformar a área comercial em um verdadeiro motor de crescimento, reduzindo erros, aumentando a produtividade e criando um padrão de excelência nas abordagens.
Sinais de que sua empresa precisa
de uma consultoria de vendas
lidar bem com objeções
confusos ou inexistem
falta de estratégia
resultados consistentes
metas e indicadores
conexão com o cliente
como orientar a equipe
O que a consultoria de vendas entrega na prática
Diagnóstico claro dos gargalos comerciais
Você vai entender, com dados, onde exatamente sua operação está travando e o que está impedindo o crescimento.
Estratégia comercial alinhada com metas reais
Receba um plano sob medida, com metas tangíveis, foco no cliente e direcionamento para resultados consistentes.
Capacitação contínua da equipe
Sua equipe vai estar mais preparada, mais confiante e com discurso alinhado para abordar, negociar e fechar.
Redução de perdas por falhas operacionais
Processos melhor definidos e padronizados evitam retrabalho, erros e perda de oportunidades por desorganização.
Visão clara sobre os números
Com indicadores bem definidos, você deixa de “achar” e começa a decidir com base em dados reais.
Aumento da inteligência comercial interna
Mais que bater metas, você cria uma cultura comercial com visão de longo prazo, líderes mais estratégicos e vendedores mais autônomos.
Etapas da consultoria de
vendas com Walter Coelho
1. Conversa inicial e escuta ativa
2. Imersão no comercial da empresa
3. Construção conjunta do plano estratégico
Com base nas descobertas, é criado um plano com cronograma, metas e responsabilidades claras para cada parte envolvida.
4. Mentorias e formações práticas
Entramos em campo com a equipe: encontros práticos, dinâmicas, roleplays e correções em tempo real durante o processo comercial.
5. Implementação acompanhada
O plano não é só entregue, ele é colocado em prática com apoio direto, ajustes contínuos e reforço constante da liderança.
6. Revisão, consolidação e fechamento do ciclo
Com as melhorias aplicadas, fazemos um balanço final e garantimos que as mudanças sejam sustentáveis mesmo após o fim do projeto.
Benefícios da consultoria de vendas
de resultados
Desenvolvimento da equipe e retenção de talentos
Fortalecimento da cultura de vendas com foco em performance
consistência, adaptando-se às mudanças do mercado sem perder eficiência.
Sobre Walter Coelho
Walter Coelho é CEO da Contato Efetivo, consultor de vendas, palestrante, mentor de líderes e autor do livro “Vendas e Negociações Diretas”.
Atua há mais de 20 anos com foco no desenvolvimento de equipes comerciais e líderes de alta performance. Já treinou e mentorou mais de 12 mil profissionais em empresas de todos os portes e setores, e foi reconhecido nacionalmente como destaque em treinamentos empresariais.
Seus projetos unem neurociência, comportamento humano e estratégia comercial com foco prático e mensurável.
Walter conduz pessoalmente todos os projetos de consultoria de
vendas, garantindo atenção total às necessidades de cada cliente.
Depoimentos de quem já
contratou a consultoria
Laura Dias – Merz do Brasil
Natasha Silva - Bracol EPI
Perguntas frequentes
Qual o tamanho ideal de empresa para contratar uma consultoria de vendas?
Atendemos desde pequenas empresas com equipes enxutas até grandes operações comerciais. A metodologia é adaptável à realidade de cada cliente.
A consultoria é presencial ou online?
A consultoria de vendas pode ser realizada de forma presencial, online ou híbrida, conforme a necessidade da empresa.
Quanto tempo dura um projeto?
O tempo varia conforme a complexidade da operação. Há projetos de 2 a 3 meses e também programas contínuos de 6 meses ou mais.
Walter participa diretamente da consultoria?
Agora é a sua vez: um time treinado é um time que vende mais
Se você sente que seu time pode render mais, mas ainda não tem as ferramentas certas para isso, não espere os resultados caírem ainda mais.
O momento certo para agir é agora.
Entre em contato e descubra como o nosso treinamento para vendedores pode transformar o desempenho da sua equipe!
